为锻造一支信念坚、服务实、本领强、敢担当的学生骨干先锋队伍，赋能班级治理现代化，医学院于2025年12月9日召开班干部“卓越领航，赋能成长”培训会。本次培训旨在彻底解构“上传下达”的传统脚本，以发展视野塑造班委角色，以系统思维赋能团队成长，旨在引领学生骨干完成从“事务执行者”到“成长设计师”与“安全守护者”的深刻蜕变。

       培训伊始，年级组长、辅导员陶慧老师以巧妙类比《西游记》中的“取经团队”，剖析传统班委工作中可能存在的角色模糊、动能不均、协同低效等“成长烦恼”，并鲜明提出升级蓝图：将班级建设视为一项终身产品，班委团队需从“取经团”进化为一支使命必达、配合无间的“特种部队”。这一转变，不仅是对工作方法的革新，更是对责任内涵的升华。

       培训第一部分引导学生干部摒弃传统“干事”标签，拥抱全新身份定位：班级“首席官”团队与“神经末梢”守护者。班长是统筹全局的“首席执行官”（CEO），团支书是塑造价值的“品牌公关官”（CPO），学习委员是优化体验的“首席学习官”（CLO）……每一个岗位都被赋予产品思维与用户视角。更重要的是，所有班委共同肩负起“扁鹊大哥”式的预见性守护职责，成为辅导员感知班级体温的“温度传感器”与风险预警的“前沿哨所”。培训强调了从“接收信息”到“感知情绪”、从“传达通知”到“智慧沟通”的观察汇报心法，将关爱同学融入日常细节，化管理于无形服务之中。

       培训第二部分揭示了班委选拔背后的深层逻辑——一套以“德才矩阵”为核心的精密“算法”。它破除“唯口才”、“唯成绩”、“唯人气”的选拔幻觉，直指“价值观正气、责任心爆表、学业力稳定、协作力超群、创新力闪光”五大核心属性。陶慧老师指出，在座各位均是经此模型甄选出的“优质资产”——“人财”与“人才”，勉励大家认清自身价值底色，并在实践中持续淬炼这些引领团队前行的硬核品质。

       培训第三部分引入了适用于学生工作的现代化“武器库”：“秒应”小程序破解通知收集核验难题，“Canva可画”助力零基础产出视觉精品，“飞书”项目看板实现任务流程的透明化与协同化管理。掌握这些工具，旨在将班委从重复性劳动中解放，转向更具创造性的流程设计与氛围营造，实现工作效能的几何级提升。

       培训第四部分阐述了优秀班委团队的成长阶梯：从“有事我干”的可靠执行，到“有事我们巧干”的方法论沉淀（流程化、模板化、工具化），最终抵达“有事大家愿意一起干”的领导力巅峰——即通过营造氛围、设计激励、真诚赋能，点燃每一位同学的参与感与归属感，让班级建设成为一场温暖的共创。

       陶慧老师强调学生工作的“宪法”原则：安全守护与信任构建是压倒一切的底线；公开透明是班级公信力的生命线；畅通沟通是团队健康的解压阀；而服务同学、共同成长则是所有工作的唯一旨归。

       培训会在充满使命感与充电解惑的氛围中圆满结束。蓝图已绘，利器在握，期待这支经过思想淬炼与专业训练的学生“特种部队”，在未来征程中，既能以智慧玩转精彩舞台，更能以担当守护温暖家园，真正成为我院学子身边的旗帜、成长的基石与信赖的港湾，成为辅导员班级管理中的得力助手，为营造良好班风学风、促进班级高效稳定发展、打造积极向上的集体环境奠定了坚实基础。（供稿/医学院）